无为而治的管理理念

       管理不只是一门学问，还应是一种“文化”，它有自己的价值观、信仰、工会和语言。       ——彼得·德鲁克（美国著名管理学家）       一位任温州市经委主任的领导曾开玩笑说：“在温州，做官只是福利稍好，我这个经委主任，手头没有什么批条的权力，材料全部让民营企业去做了。”政府的这种新“无为”为“温州模式”提供了重要的商业环境，温州一时间成为我国市场经济发展的先驱。       在温州，有一句顺口溜：“政府一毛不拔，事业兴旺发达。”政府几乎全然置身于企业运营、市场活动之外，这反倒使当地的民营经济得到巨大发展。甚至有人认为不管就是保护。       温州政府对温州的管理实行的是一种无为而治的政策，他们管理理念正应了《老子》中所说：“道常无为，而无不为。”温州政府在管理经济发展的过程中，运用这种理念，极大地活跃了本地经济的发展。       政治是商战的大环境，只有适应环境，并且利用环境，才能屡战屡胜。温州政府也是这样，在管理温州的实践中，一步步摸索出管理的最佳模式。       早在20世纪80年代前期，温州政府对于管理本地经济有点无所适从，一时找不到最好的管理模式。到了80年代中期，温州市长钱兴中为自己的政务制定了如下准则：“对该管的事要认真管好，对不该管的事要少管、不管；政府放弃‘过时’的职能，逐渐退出微观领域，微观经济活动由企业自主决定，由市场自我调节；市场体制的建立则仍需政府推动；针对市场初期的负面效应，加强政府的管理职能；以规划、引导、监督、服务为主形成政府导向作用。”首次将政府这只“看得见的手”放在了应该放的位置。这是一种无为而治的管理理念——有所为有所不为。温州政府开始找到适合自己的模式。       钱兴中还指出：“在温州，凡理论与实践发生矛盾时，先服从实践。”在这种政策下，温州的个体工商业、服务业、家庭工厂、雇工经营、合股经营等百花齐放，温州的民营经济得到了迅速发展。       10年之后，政府主动让权，让民营企业大规模进入交通、邮政、科技、材料行业，温州政府的“无为”进入一个新的阶段，发展为“主动的自觉的无为”。        再后来，温州市政府又提出了当好“服务员”、“导航员”和“裁判员”的口号。政府提出，“今后在发展民营经济的过程中，温州政府主要是做好三件事：第一，尽可能创造一个好的发展环境，包括软、硬环境。第二，尊重群众的首创精神，总结推广群众在实践中创造的经验。老百姓想干的，只要不违法，政府就不要阻拦；老百姓不想干的，即使是合法，政府也不要强迫。第三，维护经济和社会秩序，特别要重视抓信用建设，因为信用是决定经济长远发展的最重要的战略资源，人才、资金、技术等都可以引进，唯独信用不能引进。” 上一篇：处处为员工着想下一篇：企业有严格的管理制度目 录： 创业者向温州人学经商 上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司