不张扬，不显富

       傲慢自大和充满野心对企业和个人都是致命的。       ——杰克·韦尔奇（美国通用电气公司董事长兼CEO）       温州商人向来藏财不露。他们不张扬、不显富，为人低调，这是温商的处世哲学。搏击商海，温州商人总是运筹帷幄、决胜千里。但创造这些惊人之举的温州大老板虽然是一手掌控，但总喜欢在幕后操纵，对于抛头露面的事情，一般不会亲自出马。       2005年4月的一天．一位温州商人创造了“炒”商铺的新纪录——用整整10个亿，买下位于西子湖畔的太平洋商业中心。它的营业面积，用这位温商的说法是“有两个银泰那么大”。而这个商业中心，可以说是杭州首个大型购物中心。       这位出手如此大的温商是怎样一个人，世人却知之甚少。但是全盘接下太平洋商业中心这一商业大盘，使得一直低调的他必然成为众人关注的焦点人物：他就是浙江环球控股集团有限公司董事长倪建成。       1962年5月，倪建成出生在温州乐清的一个农村。当时家庭条件很不好，为生存所迫，高中毕业的他追随着大哥来到一个工程队打工，工作勤奋卖力。1981年，他奉命随工程队来到上海，为上海灯泡三厂修建职工宿舍。就是在这里，倪建成对灯泡产生了浓厚的兴趣。不久之后，敢想敢做的他选择留在了上海灯泡三厂做临时工。从此，他开始了学做灯泡的生涯。       当时在计划经济年代，灯泡是紧俏商品，供不应求。于是，倪建成萌生了回乡办灯泡厂的念头。1985年7月，已经学到了灯泡制作技术的倪建成在乐清正式办起了灯具厂。这家灯具厂只经营了3年时间，就创下了300多万元的销售产值。掘到了第一桶金后，倪建成又开始动脑筋：如何赚更多的钱？       恰巧在这个时候，倪建成在一次交流会上接触到了一种叫“圣诞灯”的灯饰，这种灯饰当时只有台湾在生产。于是，他动了做外贸灯饰生意的念头。       可在当时的中国还没有可以生产此类灯饰的生产设备，只能从国外引进设备。但是，一个民办的工厂从外国引进设备，在当时是不可能的事情。于是，大智大勇的倪建成选择将灯具厂改制。在1988年，乐清灯具厂改制为地方国有集体企业。倪建成则摇身变成了这家国营厂的厂长、法人代表。       6年的时间，乐清灯具厂生产的各种节电灯，出口海外10多个国家，成为全县及温州地区的出口创汇大户，全县的重点企业。而倪建成个人已成为远近闻名的青年企业家。       倪建成骨子里就有一种干大事的冲动。1994年6月，他毅然辞掉了原来的工作，带着全部财产55万元，义无反顾地闯进了杭州。       到杭州以后，倪建成为办厂四处奔波。等到“杭州一洲工贸公司”挂牌时，倪建成已欠下高利贷400万元。但是经过倪建成的苦心经营，第二年，公司在成立第一年创下了1500万元的销售值，第二年升至2600万元，成为全省出口创汇的重点现代化企业。很快，他的公司不断发展壮大：2003年底，倪建成将浙江五洲圣诞礼品有限公司改组为浙江环球集团公司，集团除了原有的3个公司外，又成立了2个公司，但是集团的主体产品仍为圣诞礼品不变。       如今，倪建成尽管在事业上已有如此辉煌的成就，但是在他的脸上却看不到一丝的自满与骄傲。与20年前一样，倪建成还是对事业充满了无限的斗志与憧憬。不同的是，他的眼中已经没有冲动与鲁莽，有的只是一个成熟中年男人的沉稳和深邃。 上一篇：增加企业的美誉度下一篇：钱要花在“刀刃”上目 录： 创业者向温州人学经商 上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司