私营公司如何培训员工？

       员工进入公司工作，就好比购买后的机械，也需不断的保养和维护。对员工的这样保养与维护就体现在对员工的训练与培训上。       1．私营公司为什么对员工要进行培训       (1)员工刚进入公司时，对公司的环境不了解，也不了解经营者制定的战略与目标，这时就需要对员工进行必要的培训，如果让其自己摸索，不仅影响工作进度，而且这种间接的费用支出（因此而影响的利润）反而会更大。       (2)员工在公司工作了许久，而公司面临产业调整，或随着科技进步，员工原有的知识结构已不能适应目前的工作需要，这时就需要对员工进行后续培训。如果这时再引入新的员工，对公司来说，成本费用往往更大。因为新员工往往由当时人才市场的情况，要求更高的工资，这里举个小例子：       例1．某私营公司如果对A员工进行培训，可能要支付1千元，由于误工造成的间接损失是5000元，可以少支付培训期间奖金为500元。       如果外聘B员工，A员工仍保留工作，则B员工每月需支出2000元“工资+奖金”，如果辞去A，则B员工每月多支付500元。       假设A员工在培训后与B员工的工作创造利润相同（5年内）分析：在利润相同时需比较成本，成本高的不合算。       A员工：1000 +5000 -500 =5500（元）       B员工：①不辞去A：每月多支2000元，5年为2000 x5 x12 =12万                   ②辞去A:每月多支500元，5年为500 x5 x12 =3万       由此可见，该私营公司无论是否解聘A，所聘用B的成本都要高于培训A的成本。而且，如果公司轻易将工作了许多年的A辞退而任用新人 B，可能会使其他员工觉得自己的命运未来也是这样，从而产生不满情绪。 上一篇：应考虑公司内人员流动问题下一篇：私营公司培训的目的及如何推行培训目   录： 私营公司管理须知上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司