弄清楚反对的原因，对症下药

       员工提出反对意见有时也不一定完全有理，因此，私营公司的经营者需要先分析原因，再逐个对症下药。       (1)私营者的决策的确存在问题，这时就要依上条所说，经营者勇于承担自己的过失。       (2)员工不是公司整体战略的把握者，对公司的经营整体情况不甚了解，因此有时不能接受一些新的方针政策及行动也是再所难免。这时私营公司的经营者要坚持“说服”的原则。       (3)有的员工提出反对意见也并不完全出于“公心”而是出于“私心”，主要是个人的目的没有达到才提出反对意见的。例如公司进行调整，原有一部分员工的利益受到了影响。对于这种人，私营公司的经营者一方面要团结他，一方面要旗帜鲜明的指出他存在的问题，并给予严肃的批评教育。切不可以公司原则为交易，求得一时心平气和，那么以后就会有更多的人为自己的利益提出反对意见。 上一篇：私营公司经营者怎样对待反对自己的员工？下一篇：不计前嫌，处事公道目   录： 私营公司管理须知上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司