选址前的地理与环境调查

       进行卓有成效的选址，必须进行一些调查，而地理与环境的调查是第一步。地理与环境调查具体包括以下几项内容：       (1)人口统计调查       侧重对预投资区域内人口增长率、人口密度、年龄分布、学历及职业构成等方面的现状和发展趋势做调研。通过这些统计资料的调查，有利于把握区域内未来人口构成的变动倾向，并为市场细分提供有用的第一手信息。       (2)宏观经济条件调查       零售业受宏观经济的影响，其主要宏观经济指标有：区域内GDP值、当前利率水平、就业率及一般经济状况等。零售业属劳动密集型行业，就业率能影响售货员的质量和数量，进一步影响顾客的购买倾向；而一个国家或地区GDP的增长，一般会反映到零售总额和储蓄额的增长；利率水平影响到企业运作成本和消费者的购买成本，当利率上升时，店铺维持正常库存的贷款成本增加，同时，消费者购买商品的费用增加等等。       (3)购买力和需求调查       商品和服务的需求程度直接影响店铺的选址。消费者当然有主观购买需求，但还要有足够的购买力。这涉及到区域内经济结构是否合理，区域的经济稳定性，在较长时间内居民收入的增长可能性等。       需求是人口和购买力的函数，比较不同区域的购买力指数，可为发现潜在的消费市场提供依据：购买力指数=A．50%+B．30%+C．20%其中：  A是区域内可支配收入总和（收入中去除各种所得税、偿还的贷款、各种保险费和不动产消费等），B是区域内零售总额，C是具有购买力的人口数量。       (4)文化背景调查       区域内居民的价值观念、历史传统、民族等文化背景也影响到消费者的购物方式和所购商品的种类。有些地区具有较单一的文化传统，而有些地区的文化背景较复杂，如多民族聚集区。对文化背景的调查使零售商在进入市场前能明确如何适应，进一步考虑如何实施文化渗透，特别是对青少年和儿童消费者的渗透。       (5)竞争态势调查       不同地理区域，市场竞争的激烈程度不同。一般说来，工业化水平高的地区，市场竞争剧烈。影响店铺成败的环境因素之一，是市场中竞争对手的实力。如果不能有效建立高于对手的竞争优势，就不可能在该地区站住脚。       因此，有必要深入调查区域内竞争态势，对直接和间接的竞争者了如指掌，如他们为消费者提供商品和服务的种类，其消费人口的数量和营销策略等。对于零售市场较成熟和饱和的地区，再参与竞争会更困难，而到第三产业相对薄弱的地区，特别在有政策扶持情况下，进入市场要相对容易。       (6)基础设施状况调查       区域内的基础设施为市场的正常运作提供了基本保障。有的店铺（比如加盟连锁经营）需要相应的配送系统，这与区域内交通通讯状况密切相关。有效的配送需要良好的道路和顺达的通讯系统。此外，区域地理调查可以借助地理信息系统，将人口统计等诸多数据纳入地理数据库的社会经济要素数据库中，并结合地理数据库中的自然地理要素、行政区划和有关的地理位置数据，使店铺很直观地对区域内各方面条件做出综合调查和判断，并对不同区域的情况进行比较，对店铺的投资产生积极的作用。 上一篇：选址是非常关键的环节下一篇：认真进行必要的商圈调查目   录： 小本创业全书上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司