合伙创业一般来说比单枪匹马地闯世界更容易成功,但也有许多合伙企业在开办不久后倒闭。这可能由许多原因导致,其中一个不可忽视的原因就是没有做好合伙前的准备工作。那么,合伙前要做哪些准备,怎样知道准备工作的好坏呢? 首先,你应具备成功合伙人的基本素质。虽然每个人都有自己不同的特点,每个成功的合伙人也都有自己不同的素质,但有些素质是所有合伙人都必须具备的。 ①突破陈规,勇于创新 成功的合伙人从来不墨守成规、人云亦云,从不安分守己。他们敢于冒险,他们把通过努力取得成功、迎接挑战作为人生乐趣。他们从实际出发,为使自己的愿望获得成功,而必须去冒险,并且在可预知的情况下,他们的技能足以克服困难。这些优点不仅是成功合伙人应具备的,也是每一个想要成功的商人应具备的。 ②脚踏实地,努力工作 天上不会掉馅饼,没有一种成功的硕果会无缘无故地落在一个人的手中,只有有准备接受各种艰难困苦并为此付出代价的人,才有机会品尝胜利的甘美香甜,古语说:“不积硅步,无以致千里;不积细流,无以成江河。”每一分收获都需要脚踏实地地勤勤恳恳地努力工作。 ③坚忍不拔,永不退缩俗话说“天有不测风云,人有旦夕祸福”。商场风云瞬息万变,合伙创业的过程中,很可能出现失败甚至是灭顶之灾,但成功者总是能够在逆境中起死回生。这就需要锲而不舍、坚忍不拔的奋斗精神。失败面前不低头,也是成功合伙人必备素质之一。 ④志同道合,精诚团结 合伙企业一个很重要的工作就是处理好内部合伙人之间的关系。“生意场上无父子”,更何况是合伙人。但成功的合伙人之间总是能精诚团结。在任何一个组织中,只有密切合作、相互协调才能发挥合伙的优势,使一加一大于二,才有可能力克群雄,独占鳌头。 要知道你是否具备以上的素质,就必须客观地、实事求是地认识自己,看清自己的长处与短处,这是非常困难的,但在创业中却是至关重要的。 正确地认识自己就要既不妄自菲薄,又不夜郎自大。有的人好高骛远,总是过高地估计自己,大事做不来,小事又不愿做,东想一下,西做一下,整天晃来晃去,一事无成。有的人缺乏远见,前怕狼后怕虎,该出手时不出手,结果机会擦肩而过。正确的态度应该是认清自己的优势与兴趣,瞄准一个机会,该出手时就出手,并且一步一个脚印地前进,努力把它做好。只有这样,才能最大限度地发挥自己的潜力,创造人生的价值。 要知道自已是否具有成功合伙人的基本素质,一是要多读成功合伙人士的传记,取得借鉴。那些在市场中叱咤风云创造出无数奇迹的成功合伙人,在他们的成功背后,无不有其惊心动魄的经历。他们有着鹰一般的目光,紧紧盯住每一个稍纵即逝的机会,凭借过人的胆略和顽强的意志,利用一切条件呼风唤雨;他们善于当机立断,大胆下注,一掷千金;他们敢想敢做,把握住他们能遭逢的环境,凭借它飞黄腾达;他们抱成一团,铸造起斯巴达克勇士方阵,以巨大的合力冲击着市场。他们为我们提供了广泛的经验与动力,使后来者能够遵循他们的脚步再度走向辉煌。 其次,你应测量合伙创业的准备程度如何。 (1)你的父母、近亲、好朋友中间有没有创业成功的人? (2)在成长的过程中,家里有没有做买卖的经验? (3)幼时有没有自食其力,譬如靠打工、摆摊赚钱的经历? (4)在校的成绩是不是并不出色? (5)在学校里是不是并不太合群? (6)在学校里因行为不合规范常挨批评? (7)是否会对长期做同一工作感到乏味? (8)是否以为如果有机会会比别人干得好? (9)是否觉得自己打球胜过看球? (10)看书是否对非小说类的比小说更感兴趣? (11)有没有被解雇或被迫辞职的经历? (12)是否倾向于说干就干而不是再三盘算计划后再做? (13)有没有常为工作或个人问题而失眠? (14)是否认为自己是个有决断、较实际的人? (15)对集体活动是否积极参加? 以上15个问题,如果有12个或以上的问题是肯定的回答,是较有利合伙创业的。 最后,你应测量你自己的基本知识和技能状况如何。 ①你知道哪些力量在影响着市场前景吗?具体地说,你对经济指标有多少了解? ②你做计划和预算的能力怎样? ③你对财务管理及控制有何了解? ④你是否能亲自进行日常管理工作? ⑤你对进货和存货控制的了解程度如何? ⑥你对市场分析、预测是否在行? ⑦你认为自己对市场需要哪些产品(或服务)有没有敏锐的感觉? ⑧你对促销术、广告之类的了解怎样? ⑨你对与员工建立良好互助的关系有没有把握? ⑩你对定价有多少把握?这需要对客户需求、进料价格、竞争状况有较全面的考虑。 在上述回答中,如果完全不懂或基本不懂,就不适合创业;如果有8项以上很精通则适合单独创业;介于二者之间的,如果想创业,最好找到能够专长互补的合伙人。 上一篇:是自己独资还是找合伙人下一篇:最佳的合伙人应具备的素质目 录: 小本创业全书上海经济园区招商中心:金山注册公司,嘉定注册公司,崇明注册公司,上海注册公司