商品进得好,才能销得快,销得快才能利润高,生意成败进货是关键。如果没有合理、适时、适量的商品进货,店铺就会出现断货,而店铺断货,就无异于自掘坟墓,顾客会马上离开你的店,去别的店铺购买。因此,创业开店者一定要把握好商品进货的环节。要进好货就要遵循进货的原则,一般来说,进货的原则有以下几条: 1.确保质量 质量是货物能否销出去的保证。所以,进货首先要把好质量关。我们不一定是要进特别高档的产品,但一定是要进质量有保证的商品。正规供应商的价格是相差不大的,假如出现价格特别低的商品,我们就要小心了,小心假冒产品,旧款产品,有瑕疵的产品或保质期将到的产品。假如产品也是好的,但有些价格就是特别低,那只不过是供应商在用知名产品引诱客户合作,您就要小心谨慎了,对方有可能就要开始玩价格游戏了,供应商也要赚钱,没有人会去做慈善机构。对于我们来说,产品质量是关键,价格只要不会比别的供应商高就行。 2.以需进货 店铺的商品需要多少就进多少,不能盲目进货。这就要求店主对销量进行预测,以确定进货数量。预测市场需求是开店的最基础要求,店主学会根据以往的销售情况做出下个阶段的销售进货,然后让进来的货在预算时间内销售完毕,从而最大限度地让资金快速周转。如果店主进货都是靠感觉进货,一是做不大,二是很容易压货,从而给店铺经营带来风险。 3.勤进快销 对于新开的店,或者是店主对市场预测不擅长的店铺、资金情况紧张的店铺,要尽可能地采取勤进快销的原则,这种方式的好处是没有什么库存风险,减少了资金压力,不好的地方是增加了进货成本费用。 4.就近采购 对于一些体积比较大,重量比较重的商品,跨省采购不见得有优势,一是运费高,二是出现质量问题返回去不方便。还有,特别知名的品牌全国各地的批发价格都是差不多的,就近采购一是费用省,二是补货快,三是可以随时调换。 5.集中采购 集中采购,一方面是指一次采购中,要采购尽可能多的商品,避免无谓增加采购频率,另一方面是指尽可能从一个供货商那里采购多个品牌和品种的商品,减少供货商的数量。集中采购可以获得较低的价格,另外也可以减少出差方面的支出,创业开店者在保持固定进货渠道的同时,还要注意开辟新的进货点,以确保进货渠道多样化,从而防止渠道风险带来的损害。 6.减少中间环节 两点之间直线最近。创业开店者不可能所有产品都去厂家进货,但可以尽可能地避开中间环节,降低成本,增加利润。 上一篇:店铺必须要有主力商品下一篇:如何确定进货的数量目 录:小本创业全书 上海经济园区招商中心:金山注册公司,嘉定注册公司,崇明注册公司,上海注册公司