赚钱更需要心细

        一个不注意小事情的人，永远不会成就大事业。        ——安德鲁，卡内基（美国卡内基钢铁公司创始人）        世界上绝没有万无一失的赚钱之道，所有的冒险都是有一定代价的。那如何规避风险呢？就需要在胆大的同时还要心细。        近年来，温州购房团在全国各地频频出击。人们只知道他们下单迅速，团体购买，出手很大，快进快出，富有视觉冲击力，却很少关注他们心细的特点。       “温州人对市场的分析太细致了。”一房产公司老总佩服地说，“他们先分析秦皇岛的环境要素对房地产升值的影响力，再分析中央取消‘夏都’、秦皇岛市投入100亿元资金改善城市基础设施，扩张了房地产升值空间，又将秦皇岛目前每平方米3000元左右的房价与对岸大连每平方米1万元的房价做比较。为了了解当地的生活水平，他们会向餐馆服务员细细询问每月的工资收入等。最后才认定秦皇岛的房价有上升的空间。”        赚钱需要胆大，这一点是毫无疑问的，但也需要心细。克劳赛维茨在其大作《战争论》中指出：一个优秀的将军，勇气与谋略应该平衡发展。勇大于谋，会因为轻举妄动而导致失败；谋大于勇，会因为保守而贻误战机。        商场如战场，这个观点同样适合于厮杀在商业战场上的人们。勇敢不是瞎撞乱闯，而是以自身知识和经验为后盾，凭高屋建瓴的远见卓识、果敢迅猛的冒险精神，当机立断地做出决策并付诸实施。        不可否认，改革开放之初发财的那些人，胆大之于心细要多得多。因为那个时候人们还没有太多的商业意识，以经商为耻辱，各项法律法规也不完善。所以，市场机会多如牛毛，只要敢去捞，多少都能发财。而现在呢？如果你不仔细分析市场，就没头没脑地乱闯，那失败是肯的。        在探讨中国企业成长史时，一些数据颇能让人震撼：中国企业平均‘右，民营企业平均寿命只有3年，中关村电子一条街5000家民营企业生5年的不到一成。       中国很多企业之所以稍微上规模就容易“雾失楼台，月迷津渡”，本质原因就是不能正确地认识什么是有胆识的冒险，什么是无理智的冒进。稍微取得点成绩就发昏，极易做出快速扩张的决策，而且缺乏科学的战略计划，又不注意基础管理，当然容易导致失败。 上一篇：失败了也是英雄下一篇：生意做出国门目   录： 创业者向温州人学经商上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司