顺应大的趋势

        商人最重要的素质，是从细微处看到大趋势，在商业直觉和决策理性的平衡点上跑准大势。        ——松下幸之助（日本松下电气创始人、总裁）        做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治、观局势。        ——潘洪江（法国巴黎友和有限公司的创办人）       商人最重要的素质，是从细微处看到大趋势。识时务的商人，当情况有所改变时，能知变从权，顺应大势而为，在商业直觉和决策理性的平衡点上抓准大势。       温州正泰集团董事长南存辉说：“企业做匀速运动还是加速运动，取决于企业是否充分利用政策和关注政策的变化。”       南存辉一直强调，做什么事情都不能脱离当时的政治环境和社会背景。没有改革开放，就没有民营企业的发展。南存辉认为，企业的发展离不开“天时、地利、人和”这三大因素。而改革开放的政策，就是天时，就是企业最大的政治。       因此，南存辉对于政策，尤其是对民营企业可能产生影响的政策非常敏感。他深刻地体会到，企业能朝什么方向发展，如何发展，政治大气候往往起到了至关重要的作用。       而抓。天时”要有非凡的眼力，要学会观“政策潮”，也就是要审时度势，与时俱进，顺着情势改变自己的态度和立场，及时调整自己的发展战略，只有因势应变’才能在商海游刃有余。       福海集团董事长罗忠福就是一个观“潮”高手。在回顾自己由贫穷青年成长为拥有近20亿财产的企业家的道路时，罗忠福说：“无论在中国以外的任何一个地方'我都不可能有今天这样短短几年增值千倍的奇迹，我的公司是在一个特定的地方'特定的历史环境里成长的。要说我有过人之处，那就是我比别人更会利用政策。”       罗忠福善于总结政策规律，用规律指导经营实践。比如，他通过总结发现，中国改革开放10多年的经济改革趋势可以说始终未能脱离“一放就乱，一乱就收”的窠臼，不断上下循环。这一规律曾经制约着很多企业的发展。       但罗忠福经过分析，认为利用这一规律可预见到两三年后的走势和市场变化’这样就能把握时机，及早起步，化被动为主动。在这一规律指导下，罗忠福策划了一起极为经典的经营案例。       当年，罗忠福进军房地产业，买下了珠海的四块地皮。但是随即而来的房地产业处于相对萧条之中，外资纷纷撤走。罗忠福却认为，过热必然会骤冷，过冷必会升温，这种萧条期会很快过去，国家不会撒手不管。基于这一政治判断，罗忠福反而低价收购地皮。几年后，仅白藤湖西区这一块土地便增值到了几个亿。 上一篇：搭上“韩流”快车下一篇：紧跟政策步伐目   录： 创业者向温州人学经商 上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司