经营者要有决断的勇气,犹豫会气走财神。 ——松下幸之助(日本松下电气创始人、总裁) 同样的市场信息,在其他人的眼里,可能还感叹条件不成熟,而精明的温州人,早已感觉到提前进入的好处了。 1999年,温州乐清人倪贤智看到西餐的流行,预见到鹅肝的需求量将会非常大。于是,他花6万元大胆引进了300只种鹅,开始养殖朗德鹅(俗称灰天鹅),这在当时是非常大胆的举动。因为市场还不成熟,养殖技术也跟不上。 在养殖朗德鹅的过程中,倪贤智遇到了许多困难。但是,他总是通过自己的摸索和努力去予以解决。如今,他的特种饲养场里有朗德鹅一万只左右,市场前景非常之阔。 机会是瞬息万变的,能够准确地发现商机,并且紧紧把它抓在手中,需要一个人的判断和决断能力。 2002年5月,美国《时代》周刊报道了中国一位名不见经传的企业家吴伟。吴伟是温州人,他首创了中国性保健品公司——爱侣,并雄踞世界同行前十位。 吴伟的发家史是这样的:1992年,北京开办了中国第一家性用品商店,卖的大多是进口货。吴伟赶紧前去考察,感触颇深:人需要性工具,就如同口渴了要喝水。在中国,这个不可限量的市场机会刚刚萌芽,等别人做不如自己抢先做。 当时的中国,性是一个敏感的话题,许多人对此都是遮遮掩掩的,但是搞机电出身的吴伟却毅然决定自己开发生产性工具。 到2001年,吴氏的企业销售额已经占国内市场的70%,出口27个国家。吴伟高兴地说:“现在公司是24小时开工,订单多得都不敢接了。 红顶商人胡雪岩说过,与其待时,不如乘势。看起来或许难办的大事,居然顺顺利利地办成了,就因为懂得乘势的缘故。成功不可或缺的要素,是培养自己有先知先觉的能力,事前做好必要的准备,才能比别人先行一步。 1989年,温州人王良平以每月1000元的租金,在哈尔滨的一条大街上租了一间9平方米的门面,准备经销温州的低压电器产品。 王平良的举动令许多人不解。这么贵的租金只租了9平方米的门面,而且地理位置极不佳。 王良平说:“店面的贵或者便宜并不是最重要的,关键是这个店面的市场辐射能力是强还是弱。我的这个店面虽然仅有9个平方米,但是周边一条街都是经销机电产品,已经形成了一个诸如专业市场性质的概念市场,因此,机电产品的用户一定会将其作为自己采购的首选,它的市场辐射面势必非常广,并且富有针对性。”果然,店面一开张就很顺利,第一个月,小店的营业额就达两万多。 上一篇:在变化多端中及时决断下一篇:进退有度,能进能出目 录: 创业者向温州人学经商 上海经济园区招商中心:金山注册公司,嘉定注册公司,崇明注册公司,上海注册公司