新经济时代,大鱼吃小鱼将逐渐被快鱼吃慢鱼所代替。 一钱伯斯(美国思科集团总裁) 先发制人,以快打慢,干任何事情都比对方抢先一步,抓住转瞬即逝的机会,往往能实现事业的腾飞。在这一点上,许多温州人做得非常出色。 1983年春节,一位温州华侨从美国往老家打电话:“美国警察总署最新消息,美国警察要换服装,34万人,需要68万副标章,每人两套就是130多万。你们能不能做?” 两个温州商人立即“飞”往美国,向美国警察总署署长阐述自己的合作意向。美国人认为中国人不可能做出一流的标章,便想拒绝。 这时,两个温州老板不愠不火地说:“中国有句古话叫‘耳听为虚,眼见为实’,请你们派两位专员到中国去看一看,费用我们全包。’ 也许是抱着不去白不去的想法,也许是抱着试试看的念头,两位警察总署专员来到温州,工人当场表演了从生产到成品只需35分钟的制作过程。 几天后,美国人带着制作好的样品回去了。美国警察总署领导一看,价格只有本地的一半,而且不需要定金,这是送上门来的好生意,便立马与温州商人拍板成交。 温州人如法炮制,又做成了联合国维和部队和驻港部队标章的生意。 事实上,无论是哪一个经营领域,温州老板抢占市场的速度都令人叫绝,往往是头一天打听到某个商机,第二天就能拿到订单。“快”字点明了温州老板做生意的一大风格。 温州人的经营思路是务实和速度。温州人是一群敢为天下先的人。他们一不靠国家政策的扶持,二不靠外来资金的资助,全凭自己的聪明才智和不怕吃苦的精神,先开发市场,然后以最快的速度迅速进入。他们坚信薄利多销的经营法则,在短短的几年内以“厘”为计算利润的单位,迅速完成了最初的资本积累。 上一篇:有价值的信息就是财富下一篇:把每一分钟都变成效益目 录: 创业者向温州人学经商 上海经济园区招商中心:金山注册公司,嘉定注册公司,崇明注册公司,上海注册公司