职能型组织结构

         选择该种组织结构的私营公司，除直线主管外还相应地设立一些组织机构，分担某些职能管理的业务。这些职能机构如财务部有权在自己的业务范围内，向下级单位下达命令和指示。       对私营公司而言，其优点是：能够适应现代公司组织技术比较复杂和管理分工较细的特点，能够发挥职能机构的专业管理作用，减轻上层主管人员的负担。       当然，这种组织结构也具有一定的局限，例如销售部经理执行一项促销计划而财务部经理则认为该计划影响公司当年利润而不批准资金，这样的结果是缺乏必要的集中领导和统一指挥，易形成多头领导，而“上边千条线，下面一根针”，无所适从。 上一篇：直线型组织结构下一篇：直线参谋型组织结构目   录： 私营公司管理须知   上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司