知人不善任，“百龙”成了一座人才“围城”

       就像“百龙”精于广告煽情一样，对于如何吸引人才关乃至加盟，“百龙”自有一番手段。像百龙这样使人才招聘达到标准化、程序化、制度化的企业恐怕并不多。“百龙”见报的第一份“因为缺了我”的招贤广告引来了众多本无意下海的八方能人。其中不乏诸多领域的优秀人才，这是“百龙”在短期内突然崛起的重要内因。       但好景不长。优秀的人才大多怀有更高的理想或者说成就一番事业的野心，“百龙”没有相应的人才使用、选拔等方面的成型制度，人才在“百龙”几乎找不到实现自我价值并提升这种价值的完善途径，于是悲观的、争宠的、赌气的、排斥异己的、拉帮结派的现象相当普遍，发生矛盾时难免“提刀伤人”形成严重的企业内耗，最终造成企业内部是非不清，人才流动过频，人才队伍极不稳定，一支本来能够成就大事业的人才队伍就这样轻易地自毁。 上一篇：案例：孙寅贵谈“我的十大失误”—“见壶不见水”缺少战略眼光，搞短期行为下一篇：抓住了眼前的利益，丢掉了长远利益目   录： 私营公司管理须知上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司