通过以上对“内升制”与“外求制”的比较,两者都不是十全十美的,而是各有其优缺点的。但在实际工作中,还是有一些一般的规律可循的。一般来说,当公司内有能够胜任空缺职位的人选时,可以先从公司内部提升,当空缺的职位不很重要,并且公司已有既定的发展战略时,应当考虑从内部提升。 然而,当组织急缺一个关键性的主管人员,而组织内又无人能胜任这一职位的人选时,就需从外部招聘。如果勉强提拔内部人员将是不可思议的,它将会导致组织处于停顿甚至后退状态。 在通常情况下,选拔人员往往采用内部提升和外部招聘相结合的途径,将从外部招聘来的人员先放在较低的岗位上,然后再根据其表现再行提升。 总之,私营公司选聘人员选采用“内升制”还是采用“外求制”,要根据公司的规模,成长阶段而定,因地制宜地选择选聘的途径。 上一篇:私营公司选聘主管人员有何途径?—外部招聘下一篇:私营公司选聘人才的程序和方法是什么?目 录: 私营公司管理须知上海经济园区招商中心:金山注册公司,嘉定注册公司,崇明注册公司,上海注册公司