培训计划订得再好,培训准备做得再好,培训者选得再佳,如果受训者是被迫而不是自愿的,那么其效果可想而知了。“你能把一个人带进教室,但是你不能强迫一个人的思考”。这就是其中的道理所在。因此,作为上级管理人员,应该启发,诱导下级管理人员自愿的学习,激发下级管理人员的学习愿望,使他们积极参与培训。培训工作只有和受训者的管理愿望和学习愿望结合起来,才能达到预期的目的。但对那些不愿或不适合从事管理工作的人,公司也不必强人所难。 上一篇:私营公司对培训者的要求下一篇:培训的内容必须与受训者的需求相吻合目 录: 私营公司管理须知上海经济园区招商中心:金山注册公司,嘉定注册公司,崇明注册公司,上海注册公司