私营公司员工考评的内容包括哪些？

       私营公司对员工进行考评主要是其工作有效性的考评，一个是效果、一个是效率，这两方面内容，前者是方向和核心，后者是基础的保证，二者相辅相成，缺一不可。此外，员工的素质，虽然不是工作效果与效率的决定因素，但它们无疑对二者都有影响，因此在私营公司的实际考评中，个人素质考评也占有一席之地。只有将上述三个方面的考评内容结合起来，才能真正做到全面地衡量一个人。下面对这三方面的内容进行详细的介绍。       1．私营公司对员工传统的个人素质的考评       传统的个人素质的考评是把主管人员的素质逐一列出，并划分成若干等级标准，然后逐一对参评人员进行衡量。例如对私营公司的主管人员进行考评，则将其与他人友好共事能力、领导能力、分析能力、勤奋、首创精神等以及完成任务的能力，计划和执行命令的情况，逐一列出，进行考评。       将个人素质作为评价内容的主要局限性在于：       (l)对素质考评的基本假设还有待证实，也就是说员工与员工之间工作成效与他们具有的特殊素质之间，究竟有多大程度的联系，值得我们探讨。        (2)考评完全依靠考评者的主观印象，因而难免不客观公正。        (3)私营公司的某些考评标准难免有一些含糊不清，使得考评者难以把握。       针对对人传统品质考评的这些缺陷，虽然它还普遍使用，但很难说能对一个人提供全面可靠的评价。因此在应用时，可以和其他考评内容一并采用。 上一篇：私营公司对员工进行考评有什么要求下一篇：对员工工作效果的评价目   录： 私营公司管理须知上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司